日前，文旅公司召開月度總結計劃會，公司全體人員參加。
會議首先傳達了集團“防風險、保發展、促轉型”工作部署會、集團安全生產工作部署會和集團近階段重點工作安排會等三個會議精神，重點學習了《湖南省集中整治形式主義官僚主義20條措施》、《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》文件精神。
會議對公司黨建扶貧、財務融資、資產經營、項目運營、工程建設、綜合管理幾個板塊的工作進行了安排部署。文旅公司執行董事、總經理鐘華對后階段工作提出四個要求：一是慎之又慎。安全生產無小事，對公司個別項目涉及到的安全隱患要立即行動，整改到位、監管到位。另外，凡是涉及工程立項手續、招投標、環評手續、消防手續、方案審查、簽證資料方面要規范謹慎、按章執行。二是嚴之又嚴。財務管理要嚴格規范手續流程，實事求是。全體員工要嚴格遵守工作紀律，杜絕上下班出勤登記隨意的狀況，嚴禁工作時間做與工作無關的事，非工作時間和節假日嚴格生活紀律，嚴禁酒后駕車，嚴禁參與不正當社會活動，嚴禁插手工程，嚴禁索拿卡要。三是細之又細。對待上級交辦的項目督查、資產運營、環境協調和資料歸檔等工作，要細致入微、全面到位，各個部門通力配合，落實到位。四是實之又實。資產經營與運營要抓實，1915、維也納酒店、五賢堂等幾個項目的整體運營要抓緊抓好，做到有目標、有計劃、有獎懲。資產租賃工作要全力推動，要摸清資產狀況，做實經營方案。融資策劃要抓實，融資工作要與集團部署保持高度一致，要與各大銀行保持緊密溝通。項目推進和結算要抓實，望江樓項目、老祖殿項目、1915瓷坊和青創中心裝修工程要加緊推進，仙山公園、淥江書院一期、橫江安置區等項目的結算要抓緊完成。
